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古代剑客们在与对手狭路相逢时，无论对手有多么的强大，就算对手（方）是天下第一的剑客，明知不敌，也要亮出自己的宝剑。即使是倒在对手的剑下，也虽败犹荣，这就是亮剑精神。

李云龙的“亮剑精神”不仅是一个军人的精神，在新的历史时期更具有广泛性，对于一个团队成员，要做一个敢打、敢拼、敢赢的亮剑英雄；对于一个团队领导，要做一个以身作则、身先士卒、以大局为重，带领团队克敌制胜，具有核心凝聚力的亮剑首领；对于一个职工，要做一个具有崇高责任感和神圣使命感并主动工作的忠诚战士。

“球房管理发展到一定程度，安于现状、得过且过，敷衍塞责，欺上瞒下等毛病就开始出现了，这非常值得警惕”球房的发展太需要充满朝气和斗志的“亮剑精神”，能否在激烈的甚至残酷的市场竞争中取得胜利，就要看我们这个团队是否具有敢于拼搏、敢于奋斗的“亮剑精神”了。

1、大无畏的英雄气概

具有大无畏英雄气概的人不相信会输，只相信会赢，在心理上营造了一种成功的思维定势，这就叫意念制胜。相信成功是一个追求的过程，那就意味着走向成功。思路的引导对团队成员起着决定性的因素。

2、强烈的荣誉感

一个没有荣誉感的团体是没有希望、没有战斗力的团体，一个没有荣誉感的员工是不会成为一名优秀的员工。那如何去建立荣誉感。

 ★建立球房的规章制度，要做大做强才能让员工有归属感和安全感，一个海里飘摇不定的小船如何能给船员安全感

 ★加强员工福利待遇。

 ★重视球房形象建设，这里面包括：球房标志形象、品牌形象、员工形象等

3、强烈的责任感

“亮剑”中英雄李云龙说：“如果人人都不敢承担责任，那我们这支部队也就没有存在的必要了。所以哪怕剩下一兵一卒，也要誓死保卫阵地”，这是对国家负责；

在战场上，他不会丢下自己的战友，就是亲自杀回去也要从包围圈里拖出受伤的战士，这是对战友负责；

就算牺牲自己的部队也要掩护防区百姓安全撤离，这是对人民负责。

那如何在团队当中建立责任感

★加强员工责任心教育培训。

★严格员工招聘选拔标准。

★加强对员工的各种保障。

★建立科学合理的管理制度和办法。

市场竞争空前激烈，整天都处在战斗状态的企业，更容易认同“亮剑精神”，因为许多企业发展壮大到一定规模后，很容易出现止步不前的状况。企业部分员工甚至是高层员工只求安逸，不愿继续艰苦拼搏，安于现状。

我们只有将“亮剑精神”贯彻到我们的实际工作中，才能唤起我们全体员工的斗志，我们的企业才会永远立于不败之地。