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会上，销售部、培训部、赛事部、运营部、指南部、财务部、办公室、人力资源部分别就6月的工作总结和7月的工作计划进行了一一汇报。其中，销售部和运营部也各制定了本月的业绩指标并确定了期限。

会议上还就店长孵化期讨论、售后服务主导部门的建构、产品结构与体系调整等议题进行了讨论；并结合公司的实际情况公布了最新的人事调动：李宏伟任职总经理助理，同时兼任运营事业部部长，甘海军任职首席架构师，同时兼任指南部总监，屈磊任职人力资源部经理，同时兼任办公室主任、培训部经理。

董事长在听取了汇报后指出，2018年时间已过半，公司下半年的任务逐渐凸显繁重，同时也面临着更多的挑战，各部门要牢固树立全局意识、大局观念，相互协调、沟通与监督，从制度上规范，监督上约束，管理上把关，开展卓有成效的工作，创出公司一流的业绩。